DIE ERFORSCHUNG
DER EINZIGEN URSACHE FÜR ERFOLG.
Was macht erfolgreiche Führung aus und in welchen Punkten unterscheiden sich hoch erfolgreiche Führungskräfte von anderen? Wie erzeugen herausragende Unternehmen die Dynamik, mit der sie die Menschen regelrecht in einen elektrisierenden Bann ziehen? Wie entsteht Erfolg und kann Erfolg aktiv erzeugt werden?
Die Faszination für höchsten Erfolg ist der Grund dafür, warum wir seit über 20 Jahren als Unternehmer tätig sind und warum wir seit über 10 Jahren einen Großteil unserer Energie in die Erforschung von nachhaltigem Erfolg investieren.
Was macht erfolgreiche Führungspersönlichkeiten aus und in welchen Punkten unterscheiden sie sich in ihrer Führung von anderen? Wie erzeugen herausragende Unternehmen die Dynamik, mit der sie die Menschen regelrecht in einen elektrisierenden Bann ziehen? Wie entsteht Erfolg und kann Erfolg aktiv erzeugt werden?
Die Faszination für höchsten Erfolg ist der Grund dafür, warum wir seit über 20 Jahren als Unternehmer tätig sind und warum wir seit über 10 Jahren einen Großteil unserer Energie in die Erforschung von nachhaltigem Erfolg investieren.
In 2010 haben wir damit begonnen, die Verhaltensmuster zahlreicher hoch erfolgreicher Einzelpersonen, Unternehmer, Sportler und Politiker zu analysieren. Wir wollten wissen, was diese Personen derart erfolgreich machte. Welche ihrer Entscheidungs- und Verhaltensmuster wirklich zu Erfolg führte. Und wie nachhaltig dieser Erfolg war.
Seitdem haben wir unsere Forschung intensiviert und unsere Erkenntnisse laufend verdichtet. Dabei haben wir bereits früh erkannt, dass sich hoch erfolgreiche Menschen aktiv auf den Erfolg ausrichten. Das spannende dabei: Sie tun es in nahezu allen Fällen unbewusst – aber nach einem immer wiederkehrenden Muster.
In 2017 ist es uns mittels unserer hohen Zahl an Analysen und Auswertungen gelungen, nachhaltigen Erfolg auf eine einzige Ursache zurückzuführen. Es ist der Zustand zielgerichteter Geschwindigkeit – wir bezeichnen diesen Zustand als Dynamik.
Seitdem arbeiten wir unermüdlich daran, Techniken und Methoden für die aktive Erzeugung dieser einzigen Ursache für Erfolg zu entwickeln. Heute gelten wir mit unserer einzigartigen Systematik als Leadership Experten und vermitteln unsere innovativen Methoden z.B. in unseren DKS® Leadership Trainings und unseren Führungskräfte Coachings.
In 2018 haben wir auf Basis unserer Forschungen und Erkenntnisse eine einzigartige Formel für die Erzeugung der einzigen Ursache für Erfolg (Dynamik) entwickelt und diese Formel in ein eigenes Managementprinzip – die Dynamikkonzentrierte Strategie (DKS®) – überführt.
Bis heute haben wir dieses Prinzip bereits in zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung in Gründungs-, Krisen- und Expansionsphasen erfolgreich umgesetzt und herausragende Erfolge erzielt. Seitdem coachen, beraten, begleiten und unterstützen wir alle unsere Kunden auf Grundlage dieses herausragenden Prinzips.
In 2019 folgte unsere nächste bahnbrechende Erkenntnis. Bei der Analyse der Führungsmuster der weltweit erfolgreichsten Führungskräfte haben wir das Führungsfundament als wichtigsten Motor für die Erzeugung von Dynamik identifiziert.
Deshalb konzentrieren wir uns in unseren Führungskräfte Coachings als erstes auf die Vermittlung eines starken Führungsfundaments und verhelfen Geschäftsführern, Führungskräften, Gründern und Unternehmen somit zu einer starken Grundlage für schnellen und nachhaltigen Führungserfolg.
In 2020 haben wir die Bezeichnung „Aktivatoren“ hervorgebracht und nutzen den Begriff seitdem für Führungskräfte, die mit Ihrem Führungsverhalten aktiv Dynamik erzeugen.
Heute vermitteln wir Führungskräften in unserem dreiteiligen Führungskräfte Seminar – den DKS® Leadership Trainings – das starke Führungsfundament und die innovativen Techniken der weltweit erfolgreichsten Führungskräfte. Wir begleiten sie damit in ihrer Entwicklung von der Führungskraft zum Aktivator und ebnen ihnen den Weg zu herausragenden Erfolgen in der Führung und Entwicklung.
Bis heute führen wir unsere Forschung weiter. Wir arbeiten konsequent daran, Erfolg noch besser zu verstehen und unsere Methodik für erfolgreiche Führung und Entwicklung noch weiter zu schärfen.
Neben der Identifizierung der einzigen Ursache für Erfolg und der Entwicklung eines einzigartigen Management-Prinzips (DKS®), haben wir zahlreiche Techniken und Strategien wie die „Zielgerichtete Kommunikation“ und „Die 8 Arten der Umsetzung“ erschaffen.
Bis heute nutzen wir unsere Erkenntnisse, um bestehende und vielfach veraltete Management-Prinzipien und -Methoden durch innovative Techniken und Strategien zu ersetzen. Das macht unsere Forschung so bedeutsam.
In 2010 haben wir damit begonnen, die Verhaltensmuster zahlreicher hoch erfolgreicher Einzelpersonen, Unternehmer, Sportler und Politiker zu analysieren. Wir wollten wissen, was diese Personen derart erfolgreich macht. Welche Ihrer Entscheidungs- und Verhaltensmuster wirklich zu Erfolg führte. Und wie nachhaltig dieser Erfolg war.
Seitdem haben wir unsere Forschung intensiviert und unsere Erkenntnisse laufend verdichtet. Dabei haben wir bereits früh erkannt, dass sich hoch erfolgreiche Menschen aktiv auf den Erfolg ausrichten. Das spannende dabei: Sie tun es in nahezu allen Fällen unbewusst – aber nach einem sich immer wiederholenden Muster.
2017
In 2017 ist es uns mittels unserer hohen Zahl an Analysen und Auswertungen gelungen, nachhaltigen Erfolg auf eine einzige Ursache zurückzuführen. Es ist der Zustand zielgerichteter Geschwindigkeit – wir bezeichnen diesen Zustand als Dynamik.
Seitdem arbeiten wir unermüdlich daran, Techniken und Methoden für die aktive Erzeugung dieser einzigen Ursache für Erfolg zu entwickeln. Heute gelten wir mit unserer einzigartigen Systematik als Leadership Experten und vermitteln unsere innovativen Methoden z.B. in unseren DKS® Leadership Trainings und unseren Führungskräfte Coachings.
2018
In 2018 haben wir auf Basis unserer Forschungen und Erkenntnisse eine einzigartige Formel für die Erzeugung der einzigen Ursache für Erfolg (Dynamik) entwickelt und diese Formel in ein eigenes Managementprinzip – die Dynamikkonzentrierte Strategie (DKS®) – überführt.
Bis heute haben wir dieses Prinzip bereits in zahlreichen Projekten in der Unternehmensentwicklung in Gründungs-, Krisen- und Expansionsphasen erfolgreich umgesetzt und herausragende Erfolge erzielt. Seitdem coachen, beraten, begleiten und unterstützen wir alle unsere Kunden auf Grundlage dieses herausragenden Prinzips.
2019
In 2019 folgte unsere nächste bahnbrechende Erkenntnis. Bei der Analyse der Führungsmuster der weltweit erfolgreichsten Führungskräfte haben wir das Führungsfundament als wichtigsten Motor für die Erzeugung von Dynamik identifiziert.
Deshalb konzentrieren wir uns in unseren Führungskräfte Coachings als erstes auf die Vermittlung eines starken Führungsfundaments und verhelfen Geschäftsführern, Führungskräften, Gründern und Unternehmen somit zu einer starken Grundlage für schnellen und nachhaltigen Führungserfolg.
2020
In 2020 haben wir die Bezeichnung „Aktivatoren“ hervorgebracht und nutzen den Begriff seitdem für Führungskräfte, die mit Ihrem Führungsverhalten aktiv Dynamik erzeugen.
Heute vermitteln wir Führungskräften in unserem dreiteiligen Führungskräfte Seminar – den DKS® Leadership Trainings – das starke Führungsfundament und die innovativen Techniken der weltweit erfolgreichsten Führungskräfte. Wir begleiten sie damit in ihrer Entwicklung von der Führungskraft zum Aktivator und ebnen ihnen den Weg zu herausragenden Erfolgen in der Führung und Entwicklung.
HEUTE
Bis heute führen wir unsere Forschung weiter. Wir arbeiten konsequent daran, Erfolg noch besser zu verstehen und unsere Methodik für erfolgreiche Führung und Entwicklung noch weiter zu schärfen.
Neben der Identifizierung der einzigen Ursache für Erfolg und der Entwicklung eines einzigartigen Management-Prinzips (DKS®), haben wir zahlreiche Techniken und Strategien wie die „Zielgerichtete Kommunikation“ und „Die 8 Arten der Umsetzung“ erschaffen.
Bis heute nutzen wir unsere Erkenntnisse, um bestehende und vielfach veraltete Management-Prinzipien und -Methoden durch innovative Techniken und Strategien zu ersetzen. Das macht unsere Forschung so bedeutsam.
Ich hatte frühzeitig das Glück, mich als Unternehmer versuchen zu dürfen. Bereits zu Beginn meines Studiums habe ich mein erstes Unternehmen übernommen und mir von Beginn an hohe Ziele gesetzt. Das war auch erforderlich, denn mein erstes Unternehmen war bereits zweifach insolvent und hatte das Kundenvertrauen schon lange vor meinem Einstieg verloren.
Das Unternehmen hatte 30 Mitarbeiter, stand in hohem Wettbewerb und kämpfte um das Überleben. Ich dagegen war erst ein halbes Jahr im Rahmen meines Studentenjobs dort tätig. Was hatte mich dazu bewegt, das Unternehmen zu übernehmen? Mein Glaube an das Potenzial. Mein Glaube an das Potenzial der Mitarbeiter, das Potenzial der Kunden, das Potenzial der hergestellten Produkte und der Glaube an mich selbst.
Noch heute muss ich schmunzeln, wenn ich an die Zeit zurückdenke. Ich habe sehr hart für meinen Erfolg gearbeitet und mein Glaube an das Potenzial hat sich tatsächlich erfüllt. Meine Ideen haben so gut funktioniert, dass ich meine Ziele übertroffen habe. Innerhalb eines Jahres hatte ich den Umsatz verdoppelt, die Kosten massiv gesenkt, war voll in die Führung einsteigen und hatte konsequent Prozesse und Struktur entwickelt. Aber viel wichtiger für mich war: Ich hatte das gesamte Team als Einheit mobilisiert und eine unfassbar große Menge Energie bei meinen Mitarbeitern und Kunden aktiviert.
Genau genommen, fiel mir schon früh auf, was in Unternehmen gut funktionierte und was eher nicht. Egal, ob ich privat oder beruflich unterwegs war, egal ob in kleinen Ladengeschäften oder in großen Unternehmen, vor meinen Augen spielte sich ein Film ab. Ein Film, in dem sowohl besonders positive, als auch negative Auffälligkeiten hervorstachen und mich regelrecht dazu aufforderten, daraus zu lernen und es in meinen künftigen Unternehmen noch besser zu machen.
Vieles davon konnte ich auch in meinem nächsten Unternehmen einbringen und dort acht Jahre in Folge den Jahresumsatz durchschnittlich um rund 70% steigern. Trotz eines stark umkämpften Wettbewerbsumfelds ist mir damit ein einzigartiges Wachstum gelungen. Und all das wieder mit der Begeisterung meiner Kunden und meiner Mitarbeiter.
Meine Neugier war schon lange wach. Wie war es mir gelungen, erneut unter schwierigsten Bedingungen derartige Erfolge nachhaltig zu erzielen? Wie hatte ich es geschafft, dass Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten und Partner Schlange standen, um für und mit mir zu arbeiten und sich voll für meinen Erfolg einzusetzen?
Ich wollte die Antwort darauf wissen. Und ich wollte diesen Zustand aktiv erzeugen können. Es war der Beginn einer langen Forschungsreise und der Anfang von etwas Großartigem.
+49 (0) 40 22 61 63 422
+49 (0) 40 22 61 63 422
Sie wollen Ihren Führungserfolg gezielt steigern?
Starten Sie direkt mit Ihrem kostenfreien Beratungsgespräch!
+49 (0) 40 22 61 63 422
© 2021 Coach Hamburg GmbH